Carve-in. Carve-out.

Unser Carve-in- / Carve-out-Service unterstützt Unternehmen dabei, ihre IT-Architektur schnell und effizient an die Herausforderungen von Übernahmen oder Geschäftsbereichsabspaltungen anzupassen. Ohne den laufenden Betrieb zu beeinträchtigen.

In der sich ständig verändernden Geschäftswelt von heute sind Übernahmen, Fusionen und Abspaltungen gängige Geschäftsstrategien. Diese Transaktionen bringen jedoch auch erhebliche Herausforderungen in Bezug auf die IT-Integration oder -Trennung mit sich. Eine nicht korrekt durchgeführte Carve-In oder Carve-Out Strategie kann zu erheblichen betrieblichen Störungen, Datenverlusten und sogar finanziellen Verlusten führen.

Statistiken zeigen, dass bis zu 70 Prozent aller M&A-Transaktionen nicht den erwarteten Wert erzielen, häufig aufgrund einer fehlgeschlagenen IT-Integration. Bei richtiger Umsetzung können Unternehmen jedoch bis zu 30% ihrer Betriebskosten einsparen und ihre Effizienz um bis zu 50% steigern. Unser Carve-in / Carve-out Service nimmt sich der Komplexität dieser Übergänge an und sorgt für eine nahtlose Integration oder Ausgliederung.

Unternehmen, die wegen einer Integration erworbener Unternehmen oder einer Abtrennung bestehender Unternehmensteile vor den Herausforderungen einer veränderten IT-Architektur stehen, liefert unsere Leistung “Carve-in / Carve-out” das nötige Know-how und die fachliche Kompetenz, um diese anspruchsvollen Transformationsprozesse effektiv und effizient umzusetzen, ohne dabei den laufenden Betrieb zu beeinträchtigen.

Vorteile unseres Carve-in- / Carve-out-Service:

• Nahtloser Übergang: Unsere Experten stellen sicher, dass alle Systeme, Daten und Anwendungen korrekt und ohne Unterbrechung des Geschäftsbetriebs übertragen oder ausgegliedert werden.
• Kostenoptimierung: Durch eine strukturierte und zielgerichtete Umsetzung können unnötige IT-Ausgaben vermieden werden.
• Zukunftssicherheit: Nach Abschluss des Prozesses ist Ihre IT-Infrastruktur flexibler und besser auf zukünftige Geschäftsanforderungen ausgerichtet.
• Risikominimierung: Unsere Expertise minimiert mögliche Risiken, die mit der IT-Transformation verbunden sind.

Das Geheimnis unseres Erfolgs liegt in unserem kundenorientierten Ansatz. Bei jeder Übernahme, Fusion oder Abspaltung nehmen wir uns die Zeit, die individuellen Bedürfnisse und Ziele unserer Kunden zu verstehen. So können wir maßgeschneiderte Lösungen anbieten, die exakt auf die spezifischen Anforderungen des jeweiligen Projekts zugeschnitten sind. Hierfür  greifen wir auf unsere langjährige Erfahrung im internationalen Konzernumfeld zurück. Wir kennen nicht nur die IT-Landschaften, Strukturen, Prozesse und Herausforderungen der Konzerne und großer Mittelständler aus unzähligen IT-Projekten, sondern handeln nach einer rigiden Compliance und gewährleisten dabei Vertraulichkeit und Rechtssicherheit für unsere Kunden.